Эффект синергии

Развитие инфраструктуры

Энергоснабжение и связь Финансовый сектор

Оренбургская область успешно развивает транспорт, энергетику, финансовые институты и другие инфраструктурные компоненты.

Транспортный комплекс представлен воздушным, железнодорожным, автомобильным и трубопроводным транспортом.

Плотность железных дорог общего пользования в области в 2,3 раза выше, чем в среднем по Российской Федерации и составляет 11,7 км/1000 км2. По отправлению грузов железнодорожный транспорт Оренбуржья занимает одно из ведущих мест в Приволжском федеральном округе, а среди региональных структур России входит в десятку крупнейших.

Воздушный транспорт Оренбургской области представлен государственным унитарным предприятием Оренбургской области «Международный аэропорт Оренбург» и государственным унитарным предприятием «Аэропорт Орск». Международный аэропорт Оренбург – это не только крупнейший аэровокзальный комплекс, но и центр внутрирегиональных воздушных перевозок (Авиакомпания «Оренбуржье»).

Область активно включилась в реализацию пилотного проекта Приволжского федерального округа, который свяжет авиационным сообщением все административные центры округа.

План создания инвестиционных объектов и объектов инфраструктуры Областная адресная инвестиционная программа на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов InfraPlan_2018
Формат: файл Adobe PDF 0,28 МБ / 2018 г.

Суммарная протяженность автомобильных дорог общего пользования с твердым покрытием в области составляет почти 25 тыс.км., разветвленная маршрутная сеть обеспечивает пассажирскими автобусными перевозками практически все население.

Динамика перевозки пассажировмлн.чел.
Динамика грузооборотамлн.т - км.
Индекс тарифов на грузовые перевозкив процентах, декабрь к декабрю предыдущего года

Энергоснабжение и связь

В последнее десятилетие динамично велись газификация сел, строительство мини-котельных, ремонт водопроводов, модернизация всего жилищно-коммунального хозяйства области.

Динамика производства и распределения электроэнергии, газа и водымлрд.руб.
Динамика объемов услуг связимлрд.руб.
Электросети Оренбургской области Схема развития электрических сетей Оренбургской энергосистемы на 2014-2018 гг. Формат: файл MS Office 3,9 МБ
Доступность в 3 шага. Технологическое присоединение к электрическим сетям «Оренбургэнерго» Презентация с описанием способов, порядка и состава процедур подключения к электросетям ОАО «МРСК Волги»-«Оренбургэнерго» Формат: файл Adobe PDF 0,9 МБ / 2015 г.
Схема газоснабжения Оренбургской области Карта-схема газоснабжения области с указанием магистральных, межпоселковых газопроводов и газораспределительных станций Формат: файл Adobe PDF 0,9 МБ / 2011 г.

Условия подключения к энергосетям

Технологическое присоединение – это комплекс мероприятий, осуществляемый для подключения энергооборудования юридических и физических лиц к электрическим сетям.

Этапы технологического присоединения


Подготовка технических условий

Подготовка сетевой организацией технических условий и их согласование с системным оператором, а в случае выдачи технических условий электростанцией – согласование их с системным оператором и со смежными сетевыми организациями.

Разработка проектной документации

Разработка сетевой организацией проектной документации согласно обязательствам, предусмотренным техническими условиями.

Разработка заявителем проектной документации в границах его земельного участка согласно обязательствам, предусмотренным техническими условиями.

Выполнение технических условий

Выполнение технических условий заявителем и сетевой организацией, включая осуществление сетевой организацией мероприятий по подключению энергопринимающих устройств под действие аппаратуры противоаварийной и режимной автоматики в соответствии с техническими условиями.

Проверка и приемка

Проверка сетевой организацией выполнения заявителем технических условий.

Осмотр (обследование) присоединяемых энергопринимающих устройств должностным лицом федерального органа исполнительной власти по технологическому надзору при участии сетевой организации и собственника таких устройств, а также соответствующего субъекта оперативно-диспетчерского управления в случае, если технические условия подлежат в соответствии с настоящими Правилами согласованию с таким субъектом оперативно-диспетчерского управления.

Фактическое присоединение

Фактические действия по присоединению и обеспечению работы энергопринимающих устройств в электрической сети.

Разъяснения Ростехнадзора о допуске в эксплуатацию Формат: Архив RAR 1,5 МБ
Тарифы на технологическое присоединение Формат: Архив RAR 0,5 МБ
Порядок технологического присоединения для юридических лиц Формат: Архив RAR 0,9 МБ
Территориальные сетевые организации Формат: Архив RAR 30 KБ
Калькулятор стоимости технического присоединения Формат: Таблица Excel 35 KБ

Более подробная информация о технологическом присоединении размещена на сайте Государственного унитарного предприятия коммунальных электрических сетей Оренбургской области «Оренбургкоммунэлектросеть»

Финансовый сектор

На территории Оренбуржья 17 действующих кредитных организаций, в том числе 6 региональных банков, 9 филиалов инорегиональных банков, 2 филиала и 2 операционных офиса небанковских кредитных органиазаций.

Всего в области работает свыше 630 банковских подразделений.

Кроме самостоятельных банков и филиалов работают дополнительные офисы, операционные кассы внекассового узла, кредитно-кассовые офисы, представительства и другие подразделения.


Крупнейшие местные и Российские банки

Региональные

Инорегиональные

Консолидированный бюджет Оренбургской областимлрд.руб.
Сальдированный финансовый результат деятельности организаций(прибыль минус убыток), млрд.руб.
Рентабельность проданных товаров (продукции, работ, услуг), в процентах

Всё – по плану!

Стратегия развития Оренбургской области

Целевые индикаторы Кластеры и индустриальные парки

Правительством региона в 2014 году была принята «Стратегия инвестиционного развития Оренбургской области до 2020 года», которая содержит анализ инвестиционного климата, устанавливает стратегические ориентиры инвестиционного развития, определяет механизмы и инструменты реализации.

Главной целью стратегии является улучшение инвестиционного климата, обеспечивающее приток инвестиций на территорию области, достижение устойчивого экономического роста и повышение уровня жизни населения.

Стратегия инвестиционного развития области разработана в соответствии со Стратегией развития Приволжского федерального округа до 2020 года и Стратегией развития Оренбургской области до 2020 года и на период до 2030 года.

Некоторые целевые индикаторы
реализации Стратегии инвестиционного развития

Предельное количество процедур, необходимых для получения разрешения на строительство, ед.
Предельный срок прохождения всех процедур, необходимых для получения разрешения на строи- тельство, дней
Предельный срок подключения потребителей (до 150 кВт) к объектам электросетевого хозяйства, дней
Удельный вес организаций, осуществляющих технологические инновации, процентов
Темп прироста среднемесячной заработной платы, процентов к предыдущему году

Документы для загрузки

Стратегия инвестиционного развития Оренбургской области до 2020 года Постановление об утверждении и полный текст Стратегии инвестиционного развития. Формат: Adobe PDF1,2 МБ Формат: файл MS Word 1,1 МБ
Стратегия развития Оренбургской области до 2020 года и на период до 2030 года Постановление об утверждении и полный текст Стратегии развития области. Формат: Adobe PDF1,5 МБ Формат: файл MS Word 1,4 МБ

Кластерная политика

Стратегия развития Оренбургской области определяет кластер как сконцентрированную на некоторой территории группу взаимосвязанных компаний: поставщиков оборудования, комплектующих и/или специализированных услуг; инфраструктуры; научно-исследовательских институтов; вузов и других образовательных организаций, взаимодополняющих друг друга и усиливающих конкурентные преимущества отдельных компаний и организаций, а также кластера в целом.

Важным условием успешности кластера является наличие конкурентного рынка, то есть участники кластера конкурируют между собой, но могут выступать под эгидой кластера на внешних рынках.

В соответствии с международным опытом эффективность кластеров повышается при наличии представительского органа, объединяющего участников кластера, который представляет не отдельные предприятия, а кластер в целом осуществляет координацию деятельности участников кластера, маркетинговую политику, является оператором единой системы контроля качества продукции, взаимодействует с Правительством Оренбургской области, поставщиками, естественными монополиями и другими.

Основным инструментом реализации кластерной политики станет региональная программа «Кластерная политика в Оренбургской области».

Чтобы в вышеназванных сферах экономической деятельности сформировались кластеры в Оренбургской области будет использован комплекс универсальных (инвариантных к отраслевой специфике) механизмов:

  • конкурсное субсидирование кластерных инициатив;
  • льготы по региональным налогам;
  • соинвестирование строительства необходимой инженерной инфраструктуры;
  • создание промышленных парков, в которых стандартизированные производственные помещения сочетаются с офисами;
  • производственных компаний, а также фирм, оказывающих услуги бизнесу (от консалтинга до клининга).

В рамках таких механизмов органы исполнительной власти взаимодействуют с представительским органом потенциального кластера.

Агропромышленный кластер, включающий производство сельскохозяйственной продукции, ее переработку, производство экологически чистых продуктов питания, организацию дистрибуции и сбыта, разработку комплексных агрономических решений для сухостепных территорий, производство сельскохозяйственной техники, производство тары и упаковки, поставки минеральных удобрений, оборудования для пищевой промышленности и ингредиентов для продуктов питания и прочего.

Локализация – г. Оренбург, районы с сельскохозяйственной специализацией и города, обладающие преимуществами в производстве продуктов питания.

Создание промышленных систем для нефте- и газодобывающей отрасли (проектирование и производство оборудования, создание необходимого программного обеспечения, поставщики комплектующих, перевозчики негабаритных грузов и прочее).

Локализация – города Орск, Оренбург, Бузулук.

Биофармацевтический кластер – от разработки лекарственных форм до производства и сбыта медикаментов.

Локализация – г. Оренбург.

Кластер черной и цветной металлургии – производство металлов, оборудования для черной и цветной металлургии, огнеупоров, переработка отходов металлургического производства и лома черных (цветных) металлов, подготовка кадров для отрасли.

Локализация – города Орск, Новотроицк, Гай.

Производство энергосберегающего оборудования, в том числе для нужд области (производство электродвигателей, генераторов и трансформаторов, производство оборудования для ЖКХ, социальной сферы региона).

Локализация – города Медногорск, Оренбург.

Кластер по производству химической продукции – импортозамещающих потребительских товаров и строительных материалов. Становление и развитие данного кластера полностью зависят от реализации перспективного инвестиционного проекта по развитию крупнотоннажной химии, использующего в качестве сырья продукцию газоперерабатывающего завода.

Локализация – г. Оренбург.


Наиболее перспективные кластеры

Газохимический кластер

Целевой сценарий развития химического комплекса связан с реализацией проекта по строительству предприятий, производящих полиэтилен и полипропилен, и работающих на продукции Оренбургского газоперерабатывающего комплекса. Строительство такого завода позволит существенно снизить затраты на сырье продуктов крупнотоннажной химии и сформирует потенциал для того, чтобы химический комплекс стал одним из лидеров развития экономики области.

В июле 2012 года ООО «Газпром добыча Оренбург» при поддержке министерства экономического развития, промышленной политики и торговли проведен конкурс на выполнение научно-исследовательских работ по теме: «Разработка технико-экономических предложений по формированию инновационного кластера на базе Оренбургского газохимического комплекса».

В настоящее время в области, в основном, осуществляется добыча и подготовка природного газа и конденсата, первичная переработка нефти, в сравнительно небольших объемах производятся автомобильный бензин, дизельное и реактивное топливо. Оренбургская область является одним из крупнейших в России производителей смазочных масел. Основная продукция химической отрасли выпускается как побочный продукт газопереработки (сера) и металлургического производства (медный купорос, серная кислота, азотные удобрения). Другая часть продукции выпускается малыми и средними предприятиями (лакокрасочные материалы, полимерные пленки, трубопроводы и другое).

В случае если в области крупнотоннажное химическое производство не будет создано, стратегическим направлением развития химической промышленности, нефтепереработки и нефтехимии останется технологическая модернизация и диверсификация ассортимента продукции областных предприятий.

В частности, внедрение и совершенствование технологий углубленной переработки нефти позволят не только расширить возможности предприятий по производству высооктанового бензина и дизельного топлива (в том числе, по стандартам EURO 4-7), но и откроют новые возможности в развитии производства пластичных и консервационных смазок, тонкопленочных защитных покрытий, восковых составов, смазочно-охлаждающих жидкостей и смазочных масел широкого назначения.


Дополнительные материалы

Ключевые параметры формирования инновационного кластера на базе Оренбургского газохимического комплекса Презентация. Агентство прямых инвестиций, Москва - Оренбург, 2012 г. Формат: Adobe PDF1,3 МБ

Машиностроительный кластер

Цель кластера – совершенствование саморазвивающейся, конкурентоспособной, инновационной промышленной системы, функционирование которой обеспечит производство высокотехнологичного оборудования для базовых отраслей экономики и существенное повышение качества жизни населения на территории базирования.

Кластер объединит ряд крупных промышленных предприятий на востоке региона, находится на стадии формирования. Подписано Соглашение о создании машиностроительного кластера, а также Протокол общего собрания организаций-участников инновационного территориального кластера, в котором подтверждается готовность предприятий войти в его состав. Определен список предприятий-членов инновационного территориального кластера.

Задачи развития кластера

  • формирование стратегии и тактических направлений развития предприятий и организаций кластера посредством активизации инновационного развития;
  • стимулирование разработки и консолидация научно-инновационных проектов, направленных на эффективное развитие предприятий и организаций кластера;
  • организация взаимодействия с муниципалитетами, предприятиями, организациями для реализации перспективных направлений эффективного развития кластера как синергетической структуры;
  • активизация и модернизация различных составляющих инфраструктуры машиностроительного кластера Оренбуржья.

Участниками кластера являются ведущие предприятия обрабатывающих производств региона:

  • крупные машиностроительные предприятия, составляющие ядро кластера («ОРМЕТО-ЮУМЗ», «Орский завод строительных машин», «Орский машиностроительный завод»);
  • иные крупные предприятия региона: «Уральская сталь», «Комбинат Южуралникель», «Гайский ГОК», «Южно-уральская ГПК»
  • малые и средние промышленные предприятия;
  • вузы и НИИ;
  • средние профессиональные и средние специальные учебные заведения и ряд других предприятий и организаций; органы региональной власти и местного самоуправления.

Организационной формой для реализации кластерных инициатив в промышленности Оренбургской области является некоммерческое партнерство «Машиностроительный кластер Оренбуржья».


Дополнительные материалы

Пилотная программа развития инновационного территориального кластера «Машиностроительный кластер Оренбуржья» Программа Правительства Оренбургской области, 2012 г. Формат: Документ MS Word4 МБ Формат: Adobe PDF5 МБ

Туристско-рекреационный кластер «Соленые озера»

Цель проекта: формирование к 2020 г. туристско-рекреационной системы на территории Оренбургской области, обеспечивающей высокий уровень обслуживания туристов в круглогодичном режиме функционирования.

Общая стоимость кластера «Соленые озера» превышает шесть миллиардов рублей. Планируется создание 1600 новых рабочих мест. Налоговые отчисления до 2020 года должны составить около девяти миллиардов рублей.

Объекты туристической инфраструктуры:

  • 16 гостиниц с общим номерным фондом более 340 номеров (более 800 мест);
  • индивидуальные домики и городок из юрт (18 номеров на 58 мест) путем реконструкции и расширение базы отдыха «Черный Яр»;
  • загородный клуб семейного отдыха (гостиничный комплекс на 84 места; кафе на 40 посадочных мест; банный комплекс);
  • туристская базы отдыха на р. Илек;
  • искусственный водоем и база отдыха на 20 номеров (50 мест);
  • ресторан «Русский Терем» (30 мест);
  • объекты отдыха и развлечений общекурортного назначения (торгово-развлекательный центр, парк аттракционов, интерактивный музей казачества, реконструкция парка им. П.А. Персиянова, экскурсионное бюро «Соляной курорт»);
  • бесплатные парковки для личного автомобильного транспорта отдыхающих;
  • комплекс ресторанов национальной кухни на территории Соль-Илецкого РОК (проект «Кулинарная улица» из 6 ресторанов);
  • комплекс объектов развлечений и отдыха на территории Соль-Илецкого РОК (контактный мини-зоопарк, танцевальный клуб, кинотеатр под открытым небом, центр детских развлечений, центр проката спортивного и игрового инвентаря и др.).

Начато строительство первой очереди комплекса: гостиничный блок, лечебно-оздоровительный корпус с акватоником и административное здание. Вторая и третья очередь предполагают возведение еще двух гостиничных и лечебно-оздоровительных корпусов, четвертая – строительство бунгало и коттеджей. К 2020 году планируется перевод курорта в круглогодичный режим функционирования посредством ввода в строй якорных туристских объектов.


Дополнительные материалы

Туристско-рекреационный кластер «Соленые озера» Презентация, 2012 г. Формат: Презентация MS PowerPoint48 МБ

Туристско-рекреационный кластер «Кувандык365»

Цель создания ГЛЦ «Кувандык365» («Долина») – реконструкция и развитие действующего горнолыжного центра и создание в перспективе многофункционального туристического комплекса, специализирующегося на развитии различных видов активного отдыха, спортивно – оздоровительной, культурно – досуговой, деловой и туристической деятельности, повешение его конкурентоспособности за счет разработки и освоения новых перспективных территорий и расширения спектра предоставляемых услуг, максимальное функциональное насыщение комплекса туристической инфраструктурой круглогодичного пользования.

В июне 2015 года проект Оренбургской области по созданию туристско-рекреационного кластера «Кувандык365» в городе Кувандыке вошел в федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2011-2018 годы)».

Направления развития кластера:

  • формирование инвестиционных площадок – создание комплекса обеспечивающей инфраструктуры кластера – строительство новых и модернизация существующих объектов обеспечивающей инфраструктуры (водоснабжение, теплоснабжение, электроснабжение, газоснабжение, реконструкция и строительство канализации и транспортных магистралей);
  • развитие трасс – строительство новых и реконструкция имеющихся буксировочных канатных дорог, сноуборд-парка систем оснежения и освещение склонов, закупка снегоуплотнительной техники и спортивного инвентаря;
  • развитие подножья горы – создание комплекса туристской инфраструктуры – строительство коллективных средств размещения, объектов питания и административно-хозяйственной зоны, спортивных и досугово-развлекательных объектов.

Целевые показатели:

  • Увеличение общей площади номерного фонда коллективных средств размещения с высоким уровнем комфортности – более 95 тыс.м2;
  • Количество дополнительно созданных койко-мест в коллективных средствах размещения – более 3100 ед.;
  • Объем внебюджетных инвестиций в основной капитал средств размещения, лечения, питания, отдыха и развлечений, транспортного обслуживания, привлеченных в ходе реализации кластера – 2,6 млрд. рублей;
  • Объем средств из федерального, регионального и местного бюджетов в основной капитал объектов обеспечивающей инфраструктуры – около 2,4 млн. рублей.

Дополнительные материалы

Туристско-рекреационный кластер «Кувандык365» Презентация, 2015 г. Формат: Adobe PDF6,5 МБ

Сдвигая границы известного

Инновации и научный потенциал

Система образования Оренбургской области располагает разветвленной сетью образовательных организаций, которая обеспечивает получение начального, среднего профессионального и высшего образования.

В вузах и техникумах области обучается свыше 100 тыс. человек. Научный потенциал представлен более чем 110 успешно работающими научными школами. При поддержке Правительства области учеными всех уровней ежегодно реализуются около 150 научных проектов.

Система профессионального образования включает 5 государственных вузов и 15 филиалов, 61 учебное заведене, 43 из которых – областного подчинения.

В вузах области осуществляется подготовка кадров по более чем 35 направлениям, 113 специальностям и 58 профессиям.

Основные направления подготовки специалистов:

  • сельское хозяйство;
  • экономика и управление;
  • авиационная и ракетно-космическая техника;
  • энергетика, энергетическое машиностроение и электротехника;
  • металлургия, машиностроение и металлообработка;
  • геология, разведка и разработка полезных ископаемых;
  • приборостроение и оптотехника;
  • информатика и вычислительная техника;
  • транспортные средства;
  • строительство и архитектура.
Выпущено специалистов среднего звена из профессиональных образовательных организацийтыс.чел.
Выпущено бакалавров, специалистов, магистров из образовательных организаций высшего образованиятыс.чел.

Научные исследования и инновации

Количество выпускников аспирантуры, защитивших диссертациичел.
Число организаций, выполнявших исследования и разработкиед.
Численность персонала, занятого исследованиями и разработкамичел.
Затраты на научные исследования и разработки, в т.ч. по приоритетным направлениям науки, технологий и техникимлн.руб.
Используемые передовые производственные технологииед.
Объемы инновационных товаров, работ и услугПо виду деятельности Добыча полезных ископаемых, обрабатывающие производства, производство и распределение электроэнергии, газа и воды, млрд.руб.

Ещё о регионе